我国是茶叶资源极为丰富的国家，但这个近3000亿元的茶叶市场，几乎没有一个茶企的市场份额占比超过1%。市场行业集中度仍然不高。

　　在越来越热闹的茶饮行业里，大家更加注重“品牌”价值的打造，茶叶大众消费市场更是给了茶企重塑品牌的机会...

　　“您想买什么茶？”，“我想试试大红袍”、“想买普洱茶”...这样的对话场景随处可见，消费者的答案里鲜有具体到某一品牌、某一款产品上。

　　大部分消费者的茶叶购买决策，还停留在“茶品类”层面上，慢慢形成了消费者喝茶的“品类地方化”现象。

　　从茶叶产地到消费者手中的一杯茶，这中间会存在很多信息不透明，目前市场定价方面没有一个特别清晰的标准，消费者一番打听下来，发现上万元一斤的茶到几十元一斤的茶比比皆是。

　　反观其它一些酒、饮料、化妆品等消费品行业，其实很多企业形成的标准最后是通过品牌去完成的。

　　当消费者了解你的品牌，喜欢你的品牌，甚至信任你这品牌，那么，实际上你的品牌就是一个价格标准、一个品质标准，甚至一个价值标准。

　　所以，注重品牌塑造、强化品牌的茶企，就是在给中国茶不断“卸包袱”，做品牌，就是让喝茶变成一件纯粹无负担的事情爱游戏app网页版。

　　陆羽国际集团认为，企业的经营目标是创造客户，但社会化企业不能唯利是图、以不正当手段或以次充好、追求不正当竞争等手段去获客、“取悦”客户，助长短期行为。

　　社会化企业很多都是通过培育专业的服务者（B）、进而服务消费者（C），无论是B还是C均为企业的客户，他们的长期利益都是专业价值，对B来讲就是专业服务创造价值、对C来讲就是“一分钱一分货”。

　　因此，陆羽国际集团时时以和专家共建第三方标准体系为出发，破解行业普遍存在的茶“真不真、好不好、贵不贵”的疑惑，建立起以有标准、公平公正公开的交易市场，提升市场参与者的专业水准，共同维护中国茶的专业价值。

　　陆羽茶交所把“业务、培训、合规”作为经营管理三螺旋，以此来提升平台整体能力，投入巨大资源让所有上中游参与者共同遵守平台公约、践行平台使命、提升服务水准，对违约行为发现一起处理一起。

　　基于集团战略统筹，陆羽会一直非常注重与茶企的边界和社会化分工合作，产品研发采取的是“1+1”策略，即只要是符合陆羽标准的茶产品，均能以“陆羽会甄选”系列进入陆羽会代销；

　　陆羽会的自有产品研发重点在“百县百茶系列”和“中国茶礼系列”。即自有产品均为单一产区茶企难以独自做到的集合产品，和把产区茶和中国传统文化结合的“茶文化产品和服务”。

　　陆羽会承担了符合陆羽标准的百县百茶核心供应商“五入驻”服务，包括入所（推荐到陆交所交易）、入仓（陆羽中央仓）、入网（陆羽会电商）、入馆（陆羽会茶文化体验空间）、入展（茶文化节和博览会等）。

　　未来三年，陆羽会的核心工作，就是主推“百县百茶”系列“高品质、高颜值、高性价比”的口粮茶，为广大产区茶企茶农乡村振兴带货。

　　茶产业，是一条很长的价值链条，并且增值幅度非常高，这个“高”的主要落脚点还是在茶叶的C端消费——茶叶大众饮品市场里。

　　一方面，我国茶叶消费群体已经达到4.9亿，另外，这几年的新式茶饮的崛起，也让大家看到了大众饮品市场的消费潜力，而且，新茶饮本身也是年轻茶叶消费者接触纯茶的一个“重要窗口”。

　　今天，当大家聊到茶叶回归大众消费市场，就必然会联想到“茶叶快消化”，茶叶快消化背后，是有巨大的消费需求在支撑的，它更加贴近年轻人的茶叶消费习惯爱游戏app网页版，也符合当下茶叶走向大众品饮消费的趋势，蕴涵着潜在的市场增长机会。

　　中国茶需要年轻人，年轻人需要中国茶。奶茶店卖的就是中国人对“茶”的健康心智。

　　我们集团服务体系中针对茶从业者的定位就是希望能为他们的创新创业“双创”基业，因此，无论是茶经销商，还是有意从产品端、营销端、服务端进行创新创业的年轻人，我们都愿意开放平台、为陆羽茶产业互联网注入双创基因。

　　目前，陆交所线上平台定位为茶经销商“双创”基业，已经汇聚了超过20万名茶商，未来他们中间还将孵化出诸多产区CEO；

　　即将召开的天门第三届陆羽茶文化节，陆羽国际集团作为承办单位，和相关国内外组织发起成立了国际陆羽茶文化联盟，联盟将汇聚海内外行业组织、专家学者，共同助推陆羽茶文化传承弘扬和中国茶产业创新发展，这中间也包括了组织创新创业大赛、持续开展“双创”项目征集和合作；

　　陆羽国际集团在武汉和天门的茶文化产业园，也将设立孵化器和配套茶产业基金和大学生产学研基地。

　　同时陆羽国际集团有着行业较为完善的产业链基础、研发中心、产销渠道、导师资源，我们热烈欢迎文创、设计、网红、培训导师、营销精英等加入，共同为中国茶产业带来新产品、新市场、新动力的创新曲线。

　　中国茶产业大而不强、尽管在各级政府领导下取得了长足的进展，但离产业现代化、离人民生活需求、离国际竞争力，还有较大的差距。

　　茶，想成为现代消费时尚潮流，需要更多新场景、新体验去唤醒它的潜在价值。新时代代下的茶叶产品，从这些消费场景的演化与挖掘中，具有丰富的可塑性。

　　陆羽是茶文化IP，除茶文化，还有茶标准、茶种植、茶商业、茶礼仪，集团成立的使命就是“弘扬陆羽茶文化、振兴中国茶产业”。

　　我们构建了“标准、科技、文化”三螺旋的商业模式，即组建了标准版块、交易版块和文化版块。

　　2013年集团成立之初，陆羽就汇聚了全国100多名茶学专家顾问，旨在建立中国首个第三方标准的“中国好茶、陆羽标准”的系统性研究、整理、探索、实践。

　　2015年，《中华好茶》一书刊印。八年来，陆标团队和背后付出无数努力贡献和智慧的专家一道，共同研究整理了30000多个茶样，审评6000多份报告，走访了全国百县百茶；陆标团队还承担了陆羽煎茶道的非遗传承光复、与全国非遗茶制作传承人“非遗对非遗”对话、更适于现代茶生活美学的陆子茶道传授推广等广大社会化工作。

　　让每一位茶友，都是高品质的中国茶消费者、乡村振兴的贡献者，也是中国茶文化的传承和弘扬者。

　　湖北是茶圣陆羽的故乡，武汉曾是“伟大的东方茶港”，良好的区位优势和诸多重大国家战略机遇聚集在武汉。

　　陆羽国际集团和陆羽茶交所愿认真贯彻落实关于统筹做好茶文化、茶产业、茶科技这篇大文章，打造中国茶产业现代化服务平台，以社会化企业思维，回应行业关切、解决行业难题、促进行业进步，为百县百茶乡村振兴和中国茶产业标准化、数字化、品牌化、国际化而奋斗。爱游戏app网页版爱游戏app网页版爱游戏app网页版